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History

“We’re in the business to keep you in business”

Depuis 1979, Rolyn propose une gamme complète de services de reprise après sinistre, de restauration, de remédiation et de décontamination à des secteurs de tous types. Ronald Bergman a fondé Rolyn en 1979, une entreprise qui fournit des estimations et une portée des documents de travail pour les pertes de construction. Au fur et à mesure de l'augmentation de la clientèle, Rolyn a élargi ses compétences pour inclure des services d'urgence, d'atténuation et d'assainissement commerciaux et résidentiels, en mettant l'accent sur l'eau, la fumée, le feu et les moisissures. Rolyn a ajouté des services de contrôle des infections pour les projets de construction et de rénovation du secteur de la santé au début des années 2000, alors que les réglementations en matière de prévention des infections devenaient de plus en plus strictes et est devenue la société de référence en matière de contrôle des infections et de décontamination des risques biologiques pour des 100aines d'hôpitaux américains. Au début des années 2000, le nom de la société est devenu Rolyn Company, Inc. pour mieux refléter l'ensemble des services proposés.

Dès le début, Rolyn a compris l'importance de la culture d'entreprise. Rolyn est fière de suivre la valeur des employés tout en offrant un environnement de travail positif à l'équipe. Cela a permis d'obtenir un excellent taux de rétention des employés. En fait, certains des anciens employés qui ont rejoint Rolyn il y a plus de 30 ans sont toujours des employés actifs et dévoués de l'entreprise. L'équipe a joué un rôle déterminant dans la croissance de Rolyn. L'un des points forts de Rolyn est de comprendre que le travail est une relation réciproque, ce qui signifie qu'il ne s'agit pas seulement de ce que les employés peuvent faire pour l'entreprise, mais aussi de ce que l'entreprise fait pour les employés.

Joining Forces

Grâce aux efforts incroyables et à la reconnaissance de l'équipe exceptionnelle que Rolyn a constituée, de la croissance rapide de l'activité que nous avons créée et des solutions de pointe en matière de services d'intervention d'urgence, de reprise après sinistre, de restauration, d'assainissement et de décontamination que nous avons développées, Rolyn est devenue une entreprise nationale et des clients de tout le pays nous ont considérés comme leur entrepreneur de restauration « incontournable ». Afin de continuer à fournir les excellents services attendus par nos clients, nous devions développer et commencer à explorer d'autres entreprises et à fusionner. De nombreuses autres entreprises nous ont contactées au sujet de leur fusion ou de leur rachat, mais nous n'avons jamais vu d'avenir avec ces entreprises pour de nombreuses raisons. Après que l'Interstate nous a approchés pour les fusionner, au cours des mois et des mois de conversations et de réunions, nous avons appris à mieux connaître Interstate en tant qu'entreprise et, plus important encore, en tant qu'individus. Et chaque interaction que nous avons eue avec leur équipe a renforcé le fait que nous partageons une vision et un point de vue communs : faire le bien à nos employés et à nos clients. Lors de nos réunions et conversations menant à la fusion, Interstate a indiqué qu'elles avaient un grand respect pour notre incroyable équipe, pour les lignes de service que nous avons construites et mises sur le marché, et pour notre culture. Ils ont fait valoir de manière convaincante qu’ensemble, nous serions plus forts ensemble et, après en avoir appris davantage à leur sujet, nous avons convenu que nous serions plus forts ensemble. Reflétant les près de 2 ans depuis la fusion et tous les avantages qu'elle a apporté à nos employés et à nos clients, nous restons incroyablement enthousiastes quant au potentiel que cela nous débloque au cours des années à venir.

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